2014年4月16日下午2：30，久聯(lián)集團(tuán)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第六督導(dǎo)組組織輕化工公司、安捷公司、混裝分公司三家督導(dǎo)單位在久聯(lián)華廈十六樓會(huì)議室組織召開專題會(huì)。

會(huì)議由久聯(lián)集團(tuán)副總經(jīng)理、第六督導(dǎo)組組長(zhǎng)尚力主持，第六督導(dǎo)組成員黎惠君、伍屮、魏永榕，各督導(dǎo)單位黨委書記、總經(jīng)理、活動(dòng)辦主任及聯(lián)絡(luò)員參加會(huì)議。

專題會(huì)上，第六督導(dǎo)組聯(lián)絡(luò)員伍屮對(duì)照集團(tuán)活動(dòng)辦要求，就三家單位從動(dòng)員會(huì)召開、開展學(xué)習(xí)、征求意見及宣傳報(bào)道和自查自糾等方面開展活動(dòng)的情況進(jìn)行了匯報(bào)。

會(huì)上，尚力組長(zhǎng)傳達(dá)了省委第十五督導(dǎo)組組長(zhǎng)魏永柱在七家企業(yè)督導(dǎo)組組長(zhǎng)長(zhǎng)座談會(huì)上的講話。魏組長(zhǎng)對(duì)各家單位前期工作進(jìn)行總結(jié)，并提出意見和要求。他強(qiáng)調(diào)各企業(yè)一把手要切實(shí)做到“兩個(gè)主持”和“五個(gè)帶頭”，抓好教育實(shí)踐活動(dòng)。魏組長(zhǎng)還指出各單位目前普遍存在的問題：一是活動(dòng)進(jìn)行不平衡；二是學(xué)習(xí)效果不理想；三是聽取意見不透不深；四是督導(dǎo)力量有待加強(qiáng)，并針對(duì)上述問題提出兩點(diǎn)建議：一是要把握重點(diǎn)，確保“四個(gè)貫穿始終”； 二是要敢于較真，確保做到真督實(shí)導(dǎo)。

隨后，尚力組長(zhǎng)結(jié)合魏組長(zhǎng)的講話精神，就久聯(lián)集團(tuán)第六督導(dǎo)組督導(dǎo)的三家單位前期工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，提出要求，并作了下一步工作部署。

尚力組長(zhǎng)指出，輕化工公司、安捷公司、混裝分公司三家單位也分別存在省委十五督導(dǎo)組提出的四方面問題，即學(xué)習(xí)不夠透徹和深入、聽取意見不夠虛心和全面、一把手在活動(dòng)中的履職情況有待改善、督導(dǎo)傳導(dǎo)力量不到位。針對(duì)三家單位存在的上述問題尚力組長(zhǎng)要求：一是各單位要立即開展“回頭看”活動(dòng)，除“自查自糾”要求的七個(gè)內(nèi)容外，還要檢查學(xué)習(xí)是否到位，規(guī)定動(dòng)作是否按要求完成；二是要弄清企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展與教育實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)系。不能錯(cuò)誤的認(rèn)為開展活動(dòng)會(huì)影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，相反，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞不好，就是“四風(fēng)”存在問題，只有通過開展活動(dòng)，擰緊“總開關(guān)”，才能從根本上解決企業(yè)存在的問題，從而推動(dòng)企業(yè)深化改革和持續(xù)健康發(fā)展。

尚力組長(zhǎng)還對(duì)督導(dǎo)員提出了要求：一是要按集團(tuán)規(guī)定動(dòng)作督導(dǎo)好三家單位的活動(dòng)開展；二是督導(dǎo)工作任務(wù)繁重，要進(jìn)行分解，落實(shí)到人，確保督導(dǎo)工作全面推進(jìn)。

最后，三家單位負(fù)責(zé)人作了發(fā)言，表示會(huì)切實(shí)做好“回頭看”，重新認(rèn)真審視開展活動(dòng)中存在的不足，把沒有學(xué)好的東西補(bǔ)上來，把沒有做好的工作做到位，再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再提高，確保活動(dòng)入腦入心，在開展好活動(dòng)的同時(shí)，努力解決好公司存在的實(shí)際問題。