張曦蒞臨保利久聯(lián)集團(tuán)督查壓減工作

10月12日，保利集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理張曦一行就“壓縮企業(yè)層級(jí)、減少法人戶數(shù)”工作赴保利久聯(lián)集團(tuán)進(jìn)行專項(xiàng)督查。保利集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、保利久聯(lián)集團(tuán)總經(jīng)理、久聯(lián)發(fā)展董事長(zhǎng)羅德丕，保利久聯(lián)集團(tuán)黨委常委、副董事長(zhǎng)林榮進(jìn)，黨委常委、久聯(lián)發(fā)展總經(jīng)理魏彥，黨委常委、紀(jì)委書記李鴻以及在家班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加匯報(bào)會(huì)。

 張曦首先通報(bào)了國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)壓縮企業(yè)層級(jí)、減少法人戶數(shù)的目的、意義和要求，以及保利集團(tuán)開展壓減工作的情況。 羅德丕向督查組一行匯報(bào)了保利久聯(lián)集團(tuán)現(xiàn)有企業(yè)層級(jí)和法人戶數(shù)和壓減組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)制、總體工作思路、壓減目標(biāo)、工作舉措、考核措施等方面的工作情況。聽取匯報(bào)后，張曦對(duì)保利久聯(lián)集團(tuán)開展的壓減工作給予了充分肯定，指出保利久聯(lián)壓減基礎(chǔ)工作扎實(shí)、思路清晰、方案具體、對(duì)象明確、措施有力、針對(duì)性強(qiáng)，具有可操作性，特別是對(duì)采取“掛圖作戰(zhàn)”開展壓減工作給予了高度贊賞。

張曦強(qiáng)調(diào)， 3年內(nèi)央企管理層級(jí)由目前的5—9層減至3—4層以下、法人單位減少20%左右，是國(guó)務(wù)院作出的重大決策部署，不僅是瘦身健體、提質(zhì)增效的有力舉措，更是一項(xiàng)政治任務(wù)，必須不折不扣堅(jiān)決完成。

針對(duì)保利久聯(lián)集團(tuán)下一步壓減工作，張曦要求：一要高度重視，進(jìn)一步研究細(xì)化方案措施，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成壓減任務(wù)；二要實(shí)事求是，從國(guó)有資產(chǎn)保值增值、提高企業(yè)效益、有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面綜合考慮，不能為壓減而壓減；三要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，針對(duì)保利久聯(lián)由原久聯(lián)集團(tuán)、盤化集團(tuán)、保利集團(tuán)所屬民爆企業(yè)聯(lián)合重組而成的特點(diǎn)，認(rèn)真分析企業(yè)的同質(zhì)性、區(qū)域性、相關(guān)性和市場(chǎng)占有等情況，加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌考慮優(yōu)化企業(yè)布局，通過整合、注銷等措施減少企業(yè)數(shù)量;四要明確責(zé)任，把壓減目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、機(jī)構(gòu)到位、責(zé)任到位、措施到位、考核到位。