統(tǒng)一思想、共克時艱
——羅德丕赴盤化集團及威振護運公司調(diào)研
9月7日，保利集團副總經(jīng)濟師、保利久聯(lián)集團總經(jīng)理羅德丕就企業(yè)發(fā)展存在的困難和問題，深入盤化集團及其下屬威振護運公司調(diào)研。保利久聯(lián)集團副董事長林榮進、總會計師付成瑞、安全總監(jiān)池恩安及相關職能部門負責人一同參加調(diào)研。
當天上午，羅德丕來到位于新添寨的盤化集團下屬威振護運公司看望了干部員工，在金庫實地了解了工作業(yè)務流程、運行狀態(tài)和管理模式，并聽取了威振護運公司領導班子工作情況匯報。羅德丕對該公司改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效、降本增效所取得的成績給予了充分肯定，對公司發(fā)展所遇到的如人員流失率大、市場出現(xiàn)的惡性競爭等問題進行了分析和指導。他指出：一要拓展業(yè)務鏈，積極探索開創(chuàng)個性化和多元化的業(yè)務格局；二要積極與有關主管部門加強溝通，與競爭對手加強合作溝通，避免出現(xiàn)押運行業(yè)的惡性競爭；三要依靠科技創(chuàng)新，加快智能化建設，提高核心競爭力；四要守好現(xiàn)有陣地，改進管理模式，提高服務質(zhì)量.
下午，羅德丕赴盤化集團總部，聽取了盤化集團的工作匯報后，針對盤江民爆異地搬遷項目、盤化濟南公司投產(chǎn)項目資金需求等問題，羅德丕表示，保利久聯(lián)集團將會積極幫助想辦法、盡全力給予支持。并強調(diào)，一要優(yōu)化投融資結構，規(guī)避短貸長投風險；二要做好“兩金”壓降，加大應收賬款回收力度，從根本上解決資金需求；三要發(fā)揮財務杠桿作用，繼續(xù)做好融資工作；四要做好財務風險分析和還債計劃，降低財務費用。
付成瑞就保利久聯(lián)集團財務狀況進行了分析和通報。
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