2015年，五五生產(chǎn)分公司形成黨委統(tǒng)一領導、行政主抓、工會督導、各職能部門相互配合的黨政工齊抓共管的班組建設工作格局，年初分公司黨委把班組建設納入2015年的工作計劃，并進行總體部署，把建立健全班組建設的組織領導體系，明確職責，擺上重要工作日程。
    
5月13日下午，分公司黨委書記袁平同志帶隊深入高溫乳化炸藥車間了解生產(chǎn)一線班組建設的開展情況，到現(xiàn)場，就車間文化展板、班組建設看板、視頻監(jiān)控、支部建設等信息來看，班組建設工作正在持續(xù)有序的開展，并把班組建設創(chuàng)建活動貫穿于日常生產(chǎn)、工作之中，使班組建設成為順利開展安全生產(chǎn)的有效保障和動力。
   
通過查閱相關(guān)資料，袁書記在肯定高溫乳化車間班組建設工作成績的同時，也對基層一線班組建設工作提出了更高的要求和希望，在以前的班組建設工作中缺乏深入、持久、全面的創(chuàng)建計劃、安排和工作目標。希望大家要深刻認識加強班組建設是全面夯實企業(yè)內(nèi)部管理、推動各項工作扎實有序開展的前提條件，車間黨政領導帶領全體員工干部繼續(xù)努力，不斷擴大班組建設的內(nèi)涵和外延，形成全員參與到班組建設活動中來，搞好班組建設工作，增強班組員工的凝聚力，使大家團結(jié)一致，形成心往一處想，勁往一處使的班組文化建設，打造培育出團結(jié)協(xié)作好、業(yè)務素質(zhì)精、執(zhí)行能力強、工作業(yè)績佳的優(yōu)秀班組，推動分公司班組建設工作再上新臺階，把集團公司班組建設綱要和有關(guān)精神落到實處，更好地促進分公司各項生產(chǎn)任務目標的順利完成。